Appui terrain « Innovation et management collaboratifs »

Vous souhaitez accélérer vos projets et impulser de nouvelles dynamiques grâce aux techniques d’innovation et management collaboratifs ?

Avec notre appui terrain, bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour :

💡 Renforcer l’intelligence collective : co-construisez des solutions avec vos équipes sur des sujets adaptés à vos établissements.

🔄 Améliorer la coordination : fluidifiez les processus internes en optimisant la collaboration entre vos équipes.

🤝 Renforcer l’engagement : mobilisez vos équipes autour d'objectifs communs pour améliorer la motivation et l’adhésion aux projets de transformation.

🚀 Accélérer vos projets : bénéficiez de l'appui d'experts pour structurer vos projets, identifier les freins et lever les obstacles rapidement.

Comment se déroule l’appui terrain ?

Ce dispositif se déroule sur 6 à 8 mois et combine trois modalités d’actions apporter une réponse personnalisée, au plus près de vos besoins :

• Vous rejoignez un groupe de 4 à 6 établissements, pour bénéficier de 5 journées d’accompagnement collectif en présentiel ;
• Vous accédez aux « ressources documentaires », un corpus méthodologique (outils, canevas, consignes…) en libre accès ;
• Vous participez à des « ateliers digitaux » d’approfondissement méthodologique et échangez avec d’autres professionnels.

Les clés pour bénéficier de l’appui terrain

L’engagement de la direction générale : définir un nouveau cadre managérial et impulser des dynamiques collaboratives nécessitent un engagement fort des directions. Leur soutien est un pré-requis pour votre candidature.

Une équipe volontaire et disponible Constituez une équipe de 3 personnes motivées et volontaires. Cette équipe doit réunir des profils variés dont au moins un membre de la direction et un professionnel de terrain. Dégagez du temps : à titre indicatif, en plus de la participation aux activités de l’appui terrain, un temps d’environ 1 jour par mois et par membre de l’équipe est nécessaire pour porter les travaux. Soyez prêts à vous engager sur une durée de 6 à 8 mois

Identifier un projet

Un projet concret à conduire au sein de votre établissement pour vous servir de terrain d’expérimentation et de mise en pratique. Pour cela vous avez deux possibilités :

1. Rejoindre un des groupes thématiques

Directeurs des ressources humaines : comment développer ma marque employeur pour attirer et fidéliser ? Directeurs d’établissements autorisés en psychiatrie : comment organiser le parcours de soins non programmés en collaboration avec les acteurs de mon territoire ?

2. Proposer votre propre projet

Dans ce cas, votre candidature fera l’objet d’un entretien d’approfondissement avec l’équipe métier de l’Anap afin de s’assurer qu’il soit réalisable dans le cadre de l’appui terrain. Pour candidater Déposez directement votre candidature sur le formulaire en ligne (lien ci-contre) et transmettez votre lettre d’engagement à appuis-terrain@anap.fr Attention : cet appui est sans contrepartie financière et accessible à l’ensemble des établissements sanitaires et médico-sociaux, publics ou privés. Toutefois, seuls les dossiers les plus aboutis seront retenus. L’Anap sera attentive à l’engagement des équipes ainsi qu’au soutien de la direction à la démarche.